我国太阳能热利用雄居世界第一，产业取得了快速的发展，但如何在日趋激烈的竞争环境中寻求发展，摆在了每一个太阳能和空气能生产企业的面前。“持续创新”——金诺企业文化给出了最好的诠释。自第一台太阳能热泵热水器下线，金诺人始终以思想创新、技术创新在市场中寻求发展为契机。
　　（一）技术创新支撑知识产权战略
　　金诺新能源屡次领军行业新技术，在行业中的技术地位不可动摇！截至目前，包括全国首台免拆洗太阳能热水器和金诺新能源主导的3能源一体机在内，金诺已有十几项专利技术应用于生产制造。这一系列成绩，都是源自于持续创新的企业文化。自主创新，追求卓越，不断提升金诺的品牌价值，打造极具影响力的品牌——这是金诺企业文化和经营管理的核心战略内容。金诺把自主创新规划与企业发展战略一起制定、一起落实、一起考核，同时，建立了动态评估和调整机制，构建了有效的报酬与风险相对称的激励与约束机制，把员工和经销商的收入与企业长远发展结合起来，有效避免了员工和经销商的短期行为。金诺新能源总经理陈剑明在接受记者采访时表示，金诺成立多年来，创新始终是金诺企业文化的核心，创新对金诺来说永不过时。
　　整合科技资源也是金诺不断提升创新能力，打造中国名牌的重要途径，主要分内部和外部两个方面、在内部资源整合上，金诺在引进技术消化吸收的同时，提高自主创新能力，研发自主核心技术，打造自己的民族品牌。在外部资源整合上，金诺建立了多层次技术资源整合体系，正与国内多所高校建立联合开发网，建立了庞大的国内技术创新网络；第三个方面是建立高科技研发中心。
　　近年来，金诺在专利申请、商标注册和品牌推广等方面全面展开知识产权保护，取得了巨大的经济效益和社会效益。
　　陈剑明表示，金诺自成立以来，始终以消费者需求为研发导向，在产品创新方面投入大量的人力和财力。特别是在专利申请方面，在注意专利数量增长的同时更关注专利申请质量的提高，改变以前的专利申请大多以实用新型专利为主的局面，并且不断地开发有效专利，实施专利，进一步控制市场，提升产品的价值，以专利拉动销售量、销售额的不断攀升，实现了专利的深挖掘、高增值。

　　（二）制定企业知识产权战略
　　金诺早在2005年上半年就开始了知识产权战略的规划。自2007年上半年开始，就积极部署未来十年金诺的知识产权战略，创新性地提出了企业知识产权的营销战略。在未来十年内，金诺将使知识产权战略与公司营销战略一体化，实现创造市场、扩大市场与控制市场之营销战略。
　　对于下一步的知识产权战略的开展，陈剑明表示将在以下三方面做好知识产权工作：首先要保护好自己的知识产权，拥有核心专利，确保创新产品不被他人模仿，同时利用专利权许可的方式，获取收益；其次是保证营业活动的自由度，不受制于第三方，而对第三方的权利、许可要求，在法律允许的范围内，进行正常的维权；最后是知识产权运营增值，包括技术移转、诉讼等都可以起到支持公司运营的增值功能。
　　尽管金诺在知识产权工作方面取得了一些业绩，但还有很多工作有待进一步完善和提高，比如专利管理流程还未完成信息化再造，专利的申请数量和质量还有很大的提升空间；如何突破贸易壁垒和技术垄断，如何在激烈的市场竞争中掌握市场主动权，积极全面实施知识产权战略，是金诺当前紧迫且重要的任务。
　　陈剑明认为，企业在推进知识产权战略的实施时，应主要做好以下三方面工作：首先是人才建设。金诺采取了引进专家、培训员工相结合的方式，组建知识产权创新团队；其次是全面实施知识产权战略，实施金诺创造市场、扩大市场和控制市场的营销战略。在规避侵权风险的同时，做到不侵犯他人的权利，为金诺产品在销售中保驾护航。
　　陈剑明指出，企业必须将知识产权战略与企业的发展战略紧密结合起来，确立符合企业发展的知识产权战略，从知识产权的创造、管理、保护和运用等方面采取措施，形成企业自己的核心技术并提升品牌价值，将知识产权作为企业竞争的重要手段。